Big Five for Life® – Führung beginnt mit Klarheit

Gute Führung beginnt nicht mit einem Führungstool. Sie beginnt mit der Frage, wofür ich selbst als Führungskraft stehe, was mir wirklich wichtig ist und welche Art von Zusammenarbeit ich gestalten möchte.

Genau hier setzt das zweitägige Big Five for Life Leadership Seminar an. Es verbindet persönliche Klarheit mit konkreter Führungspraxis und schafft Raum für eine Frage, die im anspruchsvollen Führungsalltag oft zu kurz kommt: Was braucht es, damit Menschen gerne Verantwortung übernehmen und gemeinsam gute Arbeit leisten?

Zitat John Strelecky: „Das Leben geschieht nicht zufällig, es geschieht aufgrund von Entscheidungen. Ich bin der Entscheider.“

Konkret lernen Sie in diesem Seminar

Klarheit darüber gewinnen, wofür Sie als Führungskraft stehen und welche Werte Ihr Handeln leiten.
Ihre persönlichen Big Five for Life formulieren und als Orientierung für Entscheidungen und Prioritäten nutzen.
Verstehen, wie individuelle Werte und Ziele Motivation, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit beeinflussen.
Konkrete Ansätze entwickeln, um Führung und Unternehmenskultur bewusster zu gestalten.

Highlights

Ihre persönlichen Big Five for Life
Ihr persönliches Führungscredo und Ihr Führungskompass
Der konkrete Transfer auf Ihren Führungsalltag und Ihr Unternehmen

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger, Führungskräfte in Familienunternehmen
Menschen, die sich nicht ausschließlich um Ziele, Prozesse und Strukturen kümmern, sondern auch den Menschen und der Kultur gleichsam Beachtung schenken, weil sie sich der Wechselwirkung bewusst sind.

Programm im Detail

Tag 1: Klarheit über mich selbst Bevor wir andere führen, lohnt sich der Blick auf uns selbst: Was treibt mich an? Was ist mir wirklich wichtig? Welche Werte prägen meine Entscheidungen – und welche Art von Führungskraft möchte ich sein?

Die eigenen Big Five for Life entdecken Sie identifizieren und formulieren die Dinge, die Sie in Ihrem Leben unbedingt erleben, verwirklichen oder bewirken möchten.
Werte und persönliche Leitlinien reflektieren Sie gewinnen Klarheit darüber, was Ihnen wirklich wichtig ist und wie diese Klarheit Ihre Entscheidungen und Prioritäten beeinflusst.
Den eigenen Führungsanspruch schärfen Sie setzen sich mit der Frage auseinander, wie Sie leben, arbeiten und führen möchten.
Den Big-Five-for-Life-Prozess selbst erleben Sie durchlaufen den Prozess zunächst persönlich und schaffen damit die Grundlage für den Transfer auf Ihre Führungsrolle am zweiten Tag.

Tag 2: Klarheit über meine Führung Am zweiten Tag wird aus persönlicher Erkenntnis konkrete Führungspraxis: Was bedeutet das, was ich über mich selbst verstanden habe, für meine Art zu führen?

Mitarbeiter aus einer neuen Perspektive betrachten Sie reflektieren, wie individuelle Werte, Bedürfnisse und persönliche Ziele Motivation und Zusammenarbeit beeinflussen.
Eigenverantwortung fördern Sie beschäftigen sich mit der Frage, wie Sie Orientierung geben können, ohne alles vorzugeben oder ständig kontrollieren zu müssen.
Unternehmenskultur bewusst gestalten Sie entwickeln Ansätze für ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen gerne Verantwortung übernehmen und gemeinsam gute Arbeit leisten.
Persönliches Führungscredo entwickeln Sie formulieren, wofür Sie als Führungskraft stehen möchten und welche Leitgedanken Ihr Handeln prägen sollen.
Transfer in den Führungsalltag Mithilfe von Instrumenten wie Führungsslogan, Best Practices, Zufriedenheitskurve und Rentabilitätsübersicht übertragen Sie die gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre konkrete Führungspraxis.

Marianne Pfefferkorn war seit 2014 im Team von John Strelecky als Trainerin und Coach beschäftigt. Menschen beim Finden und Leben ihrer Big Five for Life – ihrer Herzenswünsche – zu begleiten ist ihre große Leidenschaft. Von 2011 bis 2013 hat sie eine 18-monatige Coaching Ausbildung bei der WIN-WIN AG in Zürich absolviert. Mit ihrem Mann gemeinsam hat sie Businesscenter aufgebaut mit Standorten im In- und Ausland und war über 30...

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