Ein Beirat schafft Mehrwert.
Für Unternehmerfamilien und Beiräte
Was macht einen guten Beirat aus?
Ein Beirat ist weit mehr als ein Kontrollgremium. Richtig besetzt und klar in die Governance eingebunden, wird er zum wertvollen Sparringspartner für Unternehmerfamilie, Gesellschafter und Geschäftsführung.
Mit Erfahrung, unabhängiger Perspektive und fachlicher Expertise hilft er, strategische Entscheidungen fundiert zu treffen und Chancen wie Risiken früh zu erkennen.
Wann wird ein Beirat wichtig?
Es gibt nicht den einen richtigen Beirat – sondern die Lösung, die zu den Zielen und der Struktur Ihres Familienunternehmens passt.
- Der Generationenwechsel im Familienunternehmen
- Die Professionalisierung von Führung und Kontrolle
- Die Einführung einer externen Geschäftsführung
- Wachstum und zunehmende Komplexität
- Neue Anforderungen etwa an Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder KI
- Mehr Austausch zwischen Familie, Gesellschaftern und Geschäftsführung
So unterstützt INTES Sie
Beirat einrichten
Den richtigen Rahmen schaffen.
Gemeinsam entwickeln wir ein Beiratskonzept, das zu Ihrem Familienunternehmen passt – von Aufgaben und Kompetenzen über Zusammensetzung und Arbeitsweise bis zur Einbindung in die Governance.
Beirat finden
Die passenden Persönlichkeiten gewinnen.
Ein Beirat ist nur so gut wie seine Mitglieder. Wir begleiten den Auswahlprozess mit Blick auf fachliche Kompetenz, unternehmerische Erfahrung, Diversität und persönliche Passung.
Beirat werden
Kompetenz für das Mandat entwickeln.
Mit den Qualifizierungsangeboten der INTES Akademie bereiten wir Unternehmer, Führungskräfte und angehende Beiräte gezielt auf ihre Aufgaben vor.
Sie sind Beiratsmitglied oder wollen es werden?
Bewerben Sie sich für unseren Beiratspool: Steckbrief herunterladen, ausfüllen und absenden.
Stimmen aus der Praxis
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Beiratsbesetzung mit Weitblick.
Besonders hervorheben möchten wir das exzellente Netzwerk sowie das ausgeprägte Gespür von INTES dafür, Persönlichkeiten zu identifizieren, die sowohl fachlich als auch menschlich optimal zu uns passen.
Mit System und Gespür.
Besonders wertvoll waren die Unterstützung bei der Definition des Anforderungsprofils, die sorgfältige Vorauswahl der Kandidaten und die persönliche Begleitung im gesamten Prozess.
Maßstäbe für gute Governance.
INTES hat sich in Deutschland zur zentralen Institution für die Professionalisierung und Weiterentwicklung von Governancestrukturen für Familienunternehmen entwickelt.
Vertrauensvoll zum passenden Beirat.
Die Zusammenarbeit bei der Besetzung unseres Beirates haben wir als äußerst professionell, vertrauensvoll und unkompliziert erlebt.
Beiratswerkstatt
Modulares Qualifizierungsprogramm
Die Anforderungen an Beiräte entwickeln sich stetig weiter. Die Beiratswerkstatt vermittelt aktuelles Fachwissen, fördert den Erfahrungsaustausch und bereitet gezielt auf die Rolle im Familienunternehmen vor.
„Mit unserem umfassenden Seminar-Programm bekommen Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Beiratsarbeit.“
Studien & Fachwissen rund um den Beirat
Noch Fragen?
Was macht ein Beirat in einem Familienunternehmen?
Wann ist ein Beirat sinnvoll?
Wie viele Mitglieder sollte ein Beirat haben?
Wie werden Beiratsmitglieder ausgewählt?
Wie unterstützt INTES beim Aufbau eines Beirats?
Der richtige Beirat entsteht nicht zufällig.
Ob Sie einen Beirat aufbauen, Strukturen weiterentwickeln oder die passenden Persönlichkeiten suchen – gemeinsam entwickeln wir die Lösung, die zu Ihrem Familienunternehmen passt.