Konstruktive Kommunikation für Unternehmerfamilien und Gesellschafter

Wo Familie, Eigentum und Unternehmen zusammenkommen, wird Kommunikation herausfordernd. In Unternehmerfamilien geht es selten nur um die Sache. Gerade bei Fragen zu Strategie, Nachfolge, Rollen und Zusammenarbeit können sich Sach- und Beziehungsebene schnell vermischen. Gespräche werden schwieriger, Positionen verhärten sich – oder wichtige Themen werden gar nicht erst angesprochen.

Konstruktive Kommunikation hilft, bei unterschiedlichen Sichtweisen miteinander im Gespräch zu bleiben, Interessen und Bedürfnisse hinter Positionen zu verstehen und gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Kennen Sie solche Situationen?

Unterschiedliche Sichtweisen Im Gesellschafterkreis wird immer wieder über dieselben Fragen diskutiert, ohne wirklich weiterzukommen.
Persönliche Betroffenheit Ein sachliches Thema wird plötzlich persönlich – und ein konstruktives Gespräch wird schwierig.
Unterschiedliche Rolle Familienmitglied, Gesellschafter, Geschäftsführeroder Nachfolger – oft ist nicht klar, aus welcher Rolle gerade gesprochen wird.
Gemeinsame Entscheidungen Trotz unterschiedlicher Meinungen und Interessen müssen Lösungen gefunden werden, die langfristig tragen.

Konkret lernen Sie in diesem Seminar,

eigene Anliegen auf den Punkt zu bringen und präzise zu kommunizieren
sich authentisch und ehrlich auszudrücken
Kritik, Vorwürfe und Anschuldigungen zu hören, ohne sie persönlich zu nehmen
in anspruchsvollen, schwierigen Situationen bei sich zu bleiben
Gefühle und Bedürfnisse professionell in die Kommunikation einzubeziehen
eine einfühlsame Grundhaltung sich selbst und anderen gegenüber
durch aktives Zuhören die Anliegen des Gegenübers zu verstehen
Kommunikationsblockaden in schwierigen Gesprächen abzubauen

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger, Beiräte und Führungskräfte in Familienunternehmen

Anmeldungen über Dominik Pontiggia: office@gesellschafterdialog.de , Tel. +49 8807 9476030

In der digital geprägten Plattformökonomie sind es vor allem die Mitarbeiter, die mit dem stetigen Wandel und schnellen Wachstum, oftmals an ihre Belastungsgrenzen stoßen. In einer solchen Phase war unser Team bei Dominik um neue Kommunikationswege kennenzulernen. Noch heute profitieren wir erfolgreich von Dominiks Expertise und seinen innovativen Denkansätzen. Ich kann Dominik jedem Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen wärmstens empfehlen.

Ein gemeinsames Bewusstsein für konstruktive Kommunikation hat uns verständnisvoller, konfliktfähiger und als Team nochmals stärker gemacht. Mit Freude und Vertrauen auf unsere Stärken schaffen wir zusammen Höchstleistung. Jeder Einzelne ist wichtig. Wir sehen einander, fühlen, hören und werden gehört. Danke dir lieber Dominik für die kreativen, inspirierenden Workshop Tage! Für deine Empathie, dein aktives Zuhören und Spüren, was es braucht. Danke für die offenen, echten Gefühle und Worte, die unsere Zusammenarbeit im Team Tag für Tag bereichern.

Unsere Organisation arbeitet sowohl in der Produktion in Afrika, als auch im Vertrieb in Europa dezentral an verschiedenen Standorten. Dadurch findet viel Kommunikation über größere geographische und kulturelle Distanzen statt. Trotzdem ist unsere Organisationskultur mit hohem Teamzusammenhalt und starker Motivation ein wichtiger Schlüssel für unseren Erfolg geworden. Dies haben wir auch den Seminaren von Dominik Pontiggia zu verdanken.

Die Teilnahme an einem Workshop zur gewaltfreien Kommunikation mit Dominik war eine bereichernde Erfahrung für meine Familie. Er hat uns nicht nur geholfen, uns gegenseitig besser zu verstehen, sondern uns auch das Rüstzeug gegeben, mit unseren Differenzen und konfliktträchtigen Situationen leichter umzugehen. Dominiks ruhige, offene und klare Art ist die perfekte Umgebung zum Lernen.

Dominik Pontiggia begleitet Gesellschafterkreise und Unternehmerfamilien dabei, eine tragfähige Gesprächskultur zu entwickeln und schwierige Themen konstruktiv zu klären. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie und selbst Unternehmer, kennt er die besonderen Dynamiken an der Schnittstelle von Familie, Eigentum und Unternehmen aus eigener Erfahrung. Deshalb vertiefte er dieses Thema am Lehrstuhl für Familienunternehmen der Universität Wit- ten/Herdecke – die Grundlage für seine heutige Arbeit. Er arbeitet sowohl präventiv mit Unternehmerfamilien als auch in...

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